聊运营,私域是必聊项

科牛 2022年4月10日09:31:54471
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昨天看到一则消息,京东的新晋董事长徐雷发布了两条朋友圈内容,具体如下:

聊运营,私域是必聊项聊运营,私域是必聊项

(徐雷)

现在上海疫情较为严重,各个方面都在努力,不管是阿里,还是京东纷纷驰援,用科技的力量助力抗疫。

徐雷董事长的这一消息一经发出,相关的执行团队立马开始干活了,就做了个“助力上海,京东鲜到”的活动。

百万订单瞬间秒光,都是卖些吃的,喝的,用的,看了下所卖价格,基本是不赚钱的,甚至还会亏本的。

真是良心企业,也是企业界的骄傲。

想说的是,电商在如今的疫情之下还是有很大的增长的,线下门店很多是不能营业了,都得借助线上进行。

昨天跟一个做传统行业的老板交流,他是开餐饮的,生意很差,而每天的投入成本却很大。

都想着转到线上来,做些赋能,可是一直在传统线下做,想转到线上也不是那么容易的。

都想着做轻资产方面的事情,其实就是一个内容+私域的运营相结合。

不管是哪个行业转型到互联网,都得做内容,图文,短视频,直播都得上。

通过内容从公域平台引流,然后转移到私域,完成后端的成交,转化,还有服务。

现在的短视频是很厉害的,一深圳的朋友,去年9月份才开始做短视频,半年时间就起了5个号,加起来10多万粉丝。

其中有一条内容,爆了,400多万的点赞,据他所说,因为这一条内容,加好友加了一个月。

当时他还在外地学习,突然抖音后台超多点赞的,超多私信的,第一次体验到当“网红”的感觉。

才真正体会到新媒体,短视频的厉害,说每个公司都是需要去做短视频的,否则这个新时代就跟咱们没有啥关系的。

通过短视频内容,可以解决前端的流量问题,后端需要沉淀私域,完成转化,这样才形成一个完美的闭环。

缺任何一个环节,可能都是跑不通这个商业模式的,很多的代起号公司,只能帮助解决前端流量的问题,无法解决后端的变现问题。

其实早在2019年,做抖音起号的公司就非常之多,动不动做个几十万粉丝,几百万粉丝的账号,很容易。

但是他们不会做后端流量的承载和转化,也就是说现在的私域,那会还没有人会做这块,啥是私域也不太懂。

当时整个的大环境也不太懂这块,基本所有的公司都没有怎么布局私域,有的企业是在观望。

经过这么两年多的私域发展,和各个公司的入局,整体的大环境都有明显的改观,是个公司都在做私域。

从上至下都在宣传私域,现在跟其他人聊项目,聊运营,私域是必聊项,是必须要加入的一种经营策略。

小到街边小店,大到500强企业,都在布局私域,都在组建私域运营团队,完成用户的沉淀,方便后面的客户管理和维护。

做私域是一件长期要做的活,每天积累一点,每天做一点,不是说今天做了,明天就有结果的。

如果带着这样的心态去做私域,肯定是很难做好的。

影响后端的转化率,关键在于产品,在于产品的核心竞争力。

当然也得要会运营包装,现在整个的市场上,运营人才是非常缺的,而且也很吃香。

运营部门就是一个市场部门,业务部门,赚钱部门,当然很重要了,运营可以把整个的业务链给串联到一起。

一家公司的一把手,就是做运营的,把整个公司的每个部门给串联到一起,最终的目标只有一个就是服务好客户。

一切以客户为中心。

做一个项目,其实没有啥很高大上的事情,就是每天做很小的事情,每天做执行的活。

千万不要想的多,说的多,而做的少。

这是没有结果的,而且也很容易焦虑,当每天有忙不完的事情可做,一切就变得不一样了,也得按照上班的时间,节奏来做。

很多的项目之所以很难做好,就是在做的过程中,容易出现方向偏移,容易被外界的声音所影响,也容易被新的项目所影响,说你的这个项目肯定是不太行的,还不如做我的这个项目。

还有一点就是整个社会变化太快,各种风口,各种新项目,各种新的玩法,不学还好,越学越焦虑。

就很容易失去信心,需要坚定内心的方向,第一步做啥,第二步做啥,第三步做啥,很清晰。

确实见到很多的公司,成立了20年,一直就只做一件事,团队不大,但是活的就是很好。

人家从来不追啥风口,也不去参加啥活动,就一心一意把手头上的项目做好。

他们才是整个社会赚钱的一部分人,很低调,反而过的很好,其实真不需要用我们现在的认知,眼界,来看整个世界,很片面,不客观。

我们所见到的一切,只是整个社会的冰山一角,所混的圈子,也只是众多商业当中的一个小点。

遇到任何事情,任何人,都要客观的去看待,不能太主观,觉得现在所见到的那样子,就是最好的,不迷信任何人,也不迷信任何项目。

出现在身边的,就好好珍惜,好好的落地执行。

这个世界上没有平白无故的出现,一切都是有因果关系的。

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  • 版权声明 本文源自 公众号 周大侠KOL, 整理 发表于 2022年4月10日09:31:54
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