聊运营，私域是必聊项

昨天看到一则消息，京东的新晋董事长徐雷发布了两条朋友圈内容，具体如下：

（徐雷）

现在上海疫情较为严重，各个方面都在努力，不管是阿里，还是京东纷纷驰援，用科技的力量助力抗疫。

徐雷董事长的这一消息一经发出，相关的执行团队立马开始干活了，就做了个“助力上海，京东鲜到”的活动。

百万订单瞬间秒光，都是卖些吃的，喝的，用的，看了下所卖价格，基本是不赚钱的，甚至还会亏本的。

真是良心企业，也是企业界的骄傲。

想说的是，电商在如今的疫情之下还是有很大的增长的，线下门店很多是不能营业了，都得借助线上进行。

昨天跟一个做传统行业的老板交流，他是开餐饮的，生意很差，而每天的投入成本却很大。

都想着转到线上来，做些赋能，可是一直在传统线下做，想转到线上也不是那么容易的。

都想着做轻资产方面的事情，其实就是一个内容+私域的运营相结合。

不管是哪个行业转型到互联网，都得做内容，图文，短视频，直播都得上。

通过内容从公域平台引流，然后转移到私域，完成后端的成交，转化，还有服务。

现在的短视频是很厉害的，一深圳的朋友，去年9月份才开始做短视频，半年时间就起了5个号，加起来10多万粉丝。

其中有一条内容，爆了，400多万的点赞，据他所说，因为这一条内容，加好友加了一个月。

当时他还在外地学习，突然抖音后台超多点赞的，超多私信的，第一次体验到当“网红”的感觉。

才真正体会到新媒体，短视频的厉害，说每个公司都是需要去做短视频的，否则这个新时代就跟咱们没有啥关系的。

通过短视频内容，可以解决前端的流量问题，后端需要沉淀私域，完成转化，这样才形成一个完美的闭环。

缺任何一个环节，可能都是跑不通这个商业模式的，很多的代起号公司，只能帮助解决前端流量的问题，无法解决后端的变现问题。

其实早在2019年，做抖音起号的公司就非常之多，动不动做个几十万粉丝，几百万粉丝的账号，很容易。

但是他们不会做后端流量的承载和转化，也就是说现在的私域，那会还没有人会做这块，啥是私域也不太懂。

当时整个的大环境也不太懂这块，基本所有的公司都没有怎么布局私域，有的企业是在观望。

经过这么两年多的私域发展，和各个公司的入局，整体的大环境都有明显的改观，是个公司都在做私域。

从上至下都在宣传私域，现在跟其他人聊项目，聊运营，私域是必聊项，是必须要加入的一种经营策略。

小到街边小店，大到500强企业，都在布局私域，都在组建私域运营团队，完成用户的沉淀，方便后面的客户管理和维护。

做私域是一件长期要做的活，每天积累一点，每天做一点，不是说今天做了，明天就有结果的。

如果带着这样的心态去做私域，肯定是很难做好的。

影响后端的转化率，关键在于产品，在于产品的核心竞争力。

当然也得要会运营包装，现在整个的市场上，运营人才是非常缺的，而且也很吃香。

运营部门就是一个市场部门，业务部门，赚钱部门，当然很重要了，运营可以把整个的业务链给串联到一起。

一家公司的一把手，就是做运营的，把整个公司的每个部门给串联到一起，最终的目标只有一个就是服务好客户。

一切以客户为中心。

做一个项目，其实没有啥很高大上的事情，就是每天做很小的事情，每天做执行的活。

千万不要想的多，说的多，而做的少。

这是没有结果的，而且也很容易焦虑，当每天有忙不完的事情可做，一切就变得不一样了，也得按照上班的时间，节奏来做。

很多的项目之所以很难做好，就是在做的过程中，容易出现方向偏移，容易被外界的声音所影响，也容易被新的项目所影响，说你的这个项目肯定是不太行的，还不如做我的这个项目。

还有一点就是整个社会变化太快，各种风口，各种新项目，各种新的玩法，不学还好，越学越焦虑。

就很容易失去信心，需要坚定内心的方向，第一步做啥，第二步做啥，第三步做啥，很清晰。

确实见到很多的公司，成立了20年，一直就只做一件事，团队不大，但是活的就是很好。

人家从来不追啥风口，也不去参加啥活动，就一心一意把手头上的项目做好。

他们才是整个社会赚钱的一部分人，很低调，反而过的很好，其实真不需要用我们现在的认知，眼界，来看整个世界，很片面，不客观。

我们所见到的一切，只是整个社会的冰山一角，所混的圈子，也只是众多商业当中的一个小点。

遇到任何事情，任何人，都要客观的去看待，不能太主观，觉得现在所见到的那样子，就是最好的，不迷信任何人，也不迷信任何项目。

出现在身边的，就好好珍惜，好好的落地执行。

这个世界上没有平白无故的出现，一切都是有因果关系的。