把企业搬入互联网

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把企业搬入互联网

前言:

很多人糊涂,分不清价值和能力;

什么是价值;就是通过红利项目或给人打工产生的效益;

如果一直有红利项目,譬如恰巧赶上各种风口,企业迅速十倍百倍的增长,会让人觉得壮志凌云,李嘉诚附体,盲目的认为自己掌握全宇宙,把红利馈赠当成是老天给自己的标价。

红利消散后,贴尽老本依旧破产的公司比比皆是,曾经鼓吹的方法论统统失效,黄粱美梦,创业不过是一场狐假虎威的游行而已。

还有一种是高级打工仔,这个欧,那个欧之类的高管,迷恋于各种跳槽和镀金,营销理论烂熟于胸,销售技巧如数家珍,行情好的时候天天喝轩V,贷款几千W买大平层,把企业赋予的高薪当成个人的标价。

汽油标号再高,也要倒入库里南才行,如果打工仔依附的企业凉凉,就像此时此刻我们所见,理论和技巧就变得毫无用处,用人单位甚至宁愿多给几个月工资,也要你快马加鞭的滚蛋,恍然察觉,这一身天赋异禀竟如此不堪!

以上俩种人我遇到好多好多,尤其是这几年,属于分得清好坏,分不清大小王之流,如果不能积极整改,大概率会消失在人海,堕入躺平派。

什么是能力;通过创业经验或输出独家技能产生的效益;

创业者和持续创业者有着绝对的区别,如同冠军和卫冕冠军,创业一次成功是价值体现,创业十次成功是能力体现,价格在经验面前不值一提,惨如《1942》里饭都吃不上的老地主,毫无价值,但只要稍微喘息,十年后依旧是地主,这是能力。

喜欢一个人是藏不住的,哪怕躲进衣柜里;有能力的人也藏不住,姜子牙卖面亏钱,韩信钓鱼果腹,卖草鞋的刘备等,哪怕价值为零为负数,也能一遇风云变成龙,这,也是能力。

价值为王没有错,某些时代;

能力为王也没错,任何时代;

如果你想在互联网做生意,10元的产品想卖15元,淘宝免费给你介绍客户,拼多多免费给你介绍客户,抖音也免费给你介绍客户,每天卖几万单,这是价值体现,和能力没啥关系。说白了,你只是平台扶持的托而已;

如果你在互联网做生意,10元的产品想卖15元,在淘宝买流量能赚钱,在拼多多买流量能赚钱,在抖音买流量能赚钱,虽然每单多支出2元广告费,也是能力的体现。顺从公理,天底下所有的生意都是有买有卖,不存在扶持永生。

当然,这里面有很多车轱辘话可以说,譬如调整价格,骚操作引流种种,你的思路是错的。我想表达的是,接受馈赠可以谈价值,譬如10元的东西卖15元,实在不行13元、12元、11元也可以,只要不亏就行。

但是强劲销售需要能力,拿上面被裁的CEO举例,500万的年薪降到300万一定能留下吗?虽然相比之下很划算了,可惜市场不一定买单。

看财务报表,大厂依旧几亿几十亿的收购和投资,并不是没钱,只是不愿意再为价值买单,和多少钱没关系,也不是划算不划算的事,价值买来只能用于保值,而能力买来可以升值。

总结:

整个前言我想表达一个意思=理性看待目前的互联网行业,价值已经不值钱了,不是你打几折的问题,10年前月薪5万的淘宝运营你给多少钱合适?5年前月入几百万的企业 现在月赚多少钱合适?

于企业而言,向生存能力看齐,把整个企业搬到互联网上;研究免费和付费渠道,在N个平台布局,设置节点和任务目标,不祈求某个平台关照,做精做细,你不需要做到第一,只要超过50%的同行就能赚钱,超过80%的同行就能赚大钱。

于个人而言,向变现能力看齐,把整个重心转移到独立谋生上;研究不同平台的生存法则,回想我创业之初就是如此,在N个网站死盯同行,他做什么我做什么,用体力换流量,用经验涨能力,从你能稳定每天赚10块钱开始,互联网的铁饭碗就永远属于你了。

不要小看这小小的10元钱,目前社会闲杂的大学生几千万,90%的人连这10元钱都赚不到,月薪5000是价值,赚不到10元是能力,讽刺不,很多人看懂装傻而已。

今天就到这吧,拜···

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  • 版权声明 本文源自 公众号 有峰来信, 整理 发表于 2022年5月25日 17:01:53
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