天气阴沉,雨水不断,一人顶着风雨,奇奇怪怪地想了很多事,走了很多路,到了家,虽换了干爽的鞋衣,喝了一碗姜丝红糖汤,也未能逃脱身体在大自然恶劣环境里遭到的摧残。深夜咳嗽得厉害,靠在床上,人也疲惫,却无法入睡,有强烈想戒烟的念头。
有时,或者只是想在某个环境里,看看到底自己的能耐几何。当身体与思想都在路上,思想需要一个强壮的身体去支撑。但是被风吹雨淋后,所有的身体免疫机能都开始减弱,思维则变得“惶惶不可终日”,空洞无趣是小,根本谈不上还能有创作的欲望。人是需要精力与意志力去对抗生活中的风风雨雨,却不是盲目的自信。
生活中的一切都有变数,人先得了解和适应周围的环境。
年轻的生命曾经有很多关于文学、理想、爱情和穿越世界的梦。年龄越大,越清醒地认识到,有些事是顺其自然地过,到了那个点自会呈现是非曲折。
年轻时,和朋友们常出现在深夜大排档的醉眼朦胧里,其实那就是生活最实的写照,杯子碰到一起,都听出了梦碎的声音。
慢慢知道幸福并没有高雅和庸俗之分,坐在大排档和坐在高档酒店里,对于喝酒这件事,喝到最后都是胡言乱语。慢慢知道,凡人这一辈子,始终都是被风雨环境推着在大海里四处漂游的一叶孤舟。
人这一生中,有着无数次对于金钱、名誉、情欲的渴望。 然而对于什么是生命最重要的需求,这些需求怎样能够支撑自己绽放,大多数人并不都清晰,甚至有时就根本不想清晰。就像他们不能理解一个写作者,宁愿坐在电脑前,用一日的时光,不为钱财,只为换取一篇好文字的情怀。
很多人都有创业情怀,却很少有人对自己创业目标清晰。追逐物质富足本就像过一座桥,桥那头才是目的。不善用所得资源付与社会,人只能把自己玩得越来越粗俗。被自己的小人得志喂养到情欲膨胀,最后终会“克”了自己的命。
所谓经营瓶颈,就是指一个创业人毫无办法改变一种骨子里斤斤计较的习以为常。
创业是一个由内而外修炼自己的过程,是一场内在需求不断提升认知的旅程。创业者所具备的气质与理想,决定着创业者能走多远。
激情创业者不少,能够在一条道路上坚持攻守平衡的人不多。在这条道上,既有“争强好胜”的动力,又还能怀有强烈的正义感,是创业成功的基础条件。然后才是考量资金、人脉、资源等在运营中的战术需求和配置。
创始人得把选择跟谁同行放在最高位,创始人还要有很强的同理心,能对公司战略定位有高度的清晰,并与合伙人认同之间制定的规则,创业或才有可持续性。没有这些作为基础气质,就难以成就一个企业,最多只能被称之为个体户。
牛逼的创业领袖,总是能有胸怀接纳一切,有足够宽广的“人际容纳度”,能让他人对公司尊敬,而不是迎合他本人。
发展到一定阶段,矛盾会不断出现,无论电商还是传统行业,商业模式如何驱动利益相关者捆绑前行是关键。所以企业家的起心动念决定商业收益模式,决定企业的价值走向;商业的获利方式关乎可执行性和发展的合理性。
企业家曹德旺曾表示,企业家要有能力预见不同阶段可能出现的问题。至少具备两种能力:一是要有预变而变的能力,二是要有遇变而变的功夫。
创业道路上不易,小到从股东结构的合理性和股东之间的义务分配,以及决策机制的建立,甚至退出机制的原则,都得约定俗成;大到应对各种外部环境,对商业环境的审时度势。
创业合伙人之间,不在小概率事件上浪费时间,对大概率事件又要分秒必争。
创业的成功,一定是创业领袖对自己有强大的信念支撑,就能突破思维框架藩篱,让自己才有了面对周期性经济环境,足够抵御路上遭遇各种风险,破除恐惧的信念。
反过来,一个创业者如果自始至终缺乏安全感,其实就是内在的动力不足,就是一个没有力量和外部环境融合的人。即使能够在一段时间让企业得以生存,但会形成以自我为中心信马由缰的思维习惯,会在职场关系中,表现出对合作伙伴有强烈的索求和依赖。
一方面要掌控,另一方又没有求生的能力,企业各种矛盾冲突就会反复发生。
一个没有安全感的人对他人也一定不信任,根本原因他连自己的能力都没有办法相信。所以,对那些表面上自我感觉良好的,从来就不是最佳的合伙对象。
创业是一个成年人自我修炼最有效的方式。要经过一段又一段与内心冲突的不真实,才能在最后的真实中逐渐找到与自己的融合。知道关系不是一味向外抓取和控制,是与自己真正的深度连结。
当一直在为各种借口而忙到碌碌无为时,或许只有真正经历过创业的颠簸与艰辛,才能够开创一条物质与精神的统一。也才能够真正帮自己找到放下对外在世界的攀援,回到对内在生命的觉察上。
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