今天海南台风了，早上还挺好的中午的时候台风就非常的大。
不过刚好用这个台风天进行梳理，把之前做对的和做的还不够完善的地方进行整理和梳理。
最近打算做一个内容，这个内容是把我19岁创业到现在26岁的，小白创业过程中的关键点整理出来，来给到那些想要创业、或者正在创业的人一些方向和启发。
为什么最近这么强烈呢？因为我发现我能给别人产生价值，我觉得这个是我最大的动力了，那么这个价值是什么呢？
前几天我一个做民宿的创业者朋友问我：
“最近想要大力做民宿，觉得很看好这个市场，问我值不值得做？”
我本能的反应了回答了：目前疫情期间，只要是投入成本的行业不要做。
我看了他的反应后，感受到了他有种被泼冷水的感觉，这时候我抓住本质的跟他说：
“你的目的是做这个行业，我是支持的，而且你也做了7个房间的收益情况也都还不错的，一个月也是能赚个2-3万的利润，但是你的前期成本高 ，如果能解决前期成本高的问题，那么这个事情还是能做的。
接下来他的反应好像是看到了希望，
我接着讲：“你想呀你现在要从零开始做民宿，前期租金和押金就可能会收你个1.5万了，加上还要布置和装修，至少需要个2.5万，也就是你做一间民宿的成本是4-5万，如果你做10间，你需要花40-50万，
假设你真的有这个钱去做，也不怕亏，那还，现在属于疫情事情，如果连续3-6个月房子租不出去，那么10个房间6个月的租金你觉得会亏损多少钱？
他听到了这个数字还是有些后怕的，接着问我，那么怎么解决这个问题呢？
我接着讲：
我看了你的民宿，生意之所以好的原因是因为你具备了两个能力，
你的装修和布置能力审美都非常好，
第二点就是你的渠道运营能力极强，也就是除了美团和途家渠道还有若干个渠道的运营基本上都是超级多的好评，所以给的排名都非常靠前。
所以你可以把你这两点核心优势出来，重点放大。我把具体步骤讲了下，
1.现在大多数房子都是闲置租不出去的状态（位置偏远），那么这个就是房东最大的痛点，你可以专门找这类型的房东沟通，主要是你可以解决他房子的使用问题和提升他的收入，大概率很多房东都是愿意的
2.你可以跟房东沟通，把你之前7间房子的案例拿出来，让房东看到你的运营和审美能力，让房东把房子按照你的要求装修和布置，然后你来运营的得到的利润可以沟通一个比例一起分钱。
3.这样以来你就可以扩张了你的民宿品牌，降低了风险，如果确保你出色的运营和审美能力，还能帮助房东赚到钱，比他自己租出去赚的钱还有多，那么这就是一个非常好的模式。
我发现创业者有一个非常大的共同点，那就是听到一个感觉还可以的执行方案，就会马上去做，他已经在去执行了，过段时间可以看下他的结果如何。
