前几天，我自己遇到了一件尴尬的事。
我们单位约了几家企业上门聊聊业务。几家企业是轮流一对一跟我们谈。
我单位安排了一位分管领导和我跟进这件事。
一家企业工作人员谈完，走了；接着，要等下一家企业过来，我们一般等十分钟左右。
就在这十分钟，分管领导和我在会议室里安静无比。
我俩人都沉默无语，气氛让我感到尴尬。
虽然是大热天，我忽然觉得气氛有点冷，于是脑中拼命想话题。
聊分管领导的业务工作？
我担心他会烦躁，因为他最近业务特别忙。
或者聊聊他的兴趣爱好？
我才想起，他一不打球，二不喝酒，唯独有点喜欢抽烟。
但我不抽烟，我也不懂烟。
聊聊家庭、孩子？
感觉这已经进入私人边界。
中年人是不喜欢聊家庭的，特别是婚姻、孩子读书就业，这些话题，大部分中年人都一言难尽。
最后，我觉得还是聊聊他的业务，我刚开口：“领导，您最近要搞好多XX项目……”
没等我说完，会议室门突然打开了。企业负责人进来了。
我刚想打破话题沉默，就被企业中断了。这让我更尴尬了。
于是，整个上午，我和分管领导没聊几句。
中午的时候，我躺着想：
我和分管领导独处，原本有机会聊上几句。但我没本事做到。
在我看来，闲聊应该是体制内最重要的沟通手段之一。甚至比汇报工作更重要。
但是，对于很多人来说，跟领导在一块儿要闲聊啥，是一件头疼的事情。
就像写文章，脑子里没有货，不知如何下笔。
既然如此，我觉得可以退一步，就是不去想尴尬不尴尬。
把脸皮变厚起来。
跟领导在一块，沉默就沉默呗。他又能把我咋地。
我想，只有这种放松的心态，才能让自己变得自信起来。
当一个人变得自信又放松，他身边的人会感受的到。别人反而不会小心翼翼。
在这种情况下，反而是有利于沟通和表达的。
说错就说错，说得不好笑就不好笑。
但是，一旦开口说话，就等于向前迈了一大步。
沟通表达是一项实践技能。
我也经常跟大家说，要多沟通，多想想自己要说啥。
但最关键的，还是见到领导要开口说话。
而这就是需要你脸皮变厚。
对于内心敏感的人来说，这并不容易。
还有一种可能，就是上下级关系造成的一种思维定势。要尊重领导，要服从领导，要呈现一种上下级关系。这种思维，会驱使你跟领导拉开距离。
脸皮变厚，其实是需要去冒险的，去闯一闯两个人在思想内容上未拓荒的地方。说白了，就是试着走一走对方的内心深处。
越是深层次的交流，越是能重塑两人的关系。
所以，想提拔，就是要冒险。脸皮厚的本质，就是冒险精神。
我记得很多年前，在某个单位，我有一次过节给领导送礼。当时刚上班没多久，我也不懂咋送礼，不知道送什么东西好。
最后，我送了家乡的特产：一块大鱼干。每每想起来，就觉得尴尬，当时怎么就那么脸皮厚。
后来有人给我传话，领导说我挺有心的，但那块鱼干，他送给了车队司机。
听得我直冒汗。但礼物至少送出去了，总比攥在手里好。
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