时间管理是伪命题

我似乎明白了，你可能觉得自己每天都过得很忙，时间总是不够用。于是你开始尝试时间管理，制定计划，甚至做了一些表格，但最后却发现一切都一团糟。

我之前是设计师，最擅长的就是熬夜赶稿。白天状态不佳，总是拖拖拉拉。等到晚上，突然意识到明天就要交稿了，于是拼命赶进度，常常是通宵达旦。不管给我多少时间，每次都是如此。

身体逐渐吃不消，我尝试做计划，希望能在白天完成工作。但往往都无法坚持，陷入了反复循环。

改行多年后，这个毛病再也没有发生过。每天都能保持连续码字数百天，讲课也能行云流水，不需要稿子也能讲上两天两夜。坚持跑步一百多天，每天五公里从未间断。但做设计这一领域，我却依然无能为力。

所以，时间实际上是无法被有效管理的，特别是在自己不擅长的事情上。

许多人抱怨自己效率低下，觉得每天都在浪费时间。实际上，问题的根本原因并不是时间管理，而是我们在做不擅长的事情。

当你做自己擅长的事情时，你会进入心流状态，感觉时间不再流逝。一转眼天黑了，你恨不得一天有28小时，不需要睡觉、不需要吃饭，只想全身心投入工作。你的疲劳感消失了，仿佛一个人能干下别人整个团队的工作。

然而，如果你做的是自己不擅长的事情，你将永远无法体验到心流。工作对你来说将会是一场持久的煎熬，时间似乎毫无价值，却也没有成就感和满足感。

每个人每天的时间都是24小时，若你想在效率和财富方面更进一步，有两条道路可以选择。

第一种方式：专注于做自己擅长的事情。当你全身心地投入其中，每一刻都在不断进步。因此，真正专注于自己擅长的事情，三年的经验可能会超越那些随便尝试的人十几年甚至一辈子的经验。

所以，与其花时间研究时间管理，不如寻找一份能够让你碾压其他人的工作。

某些事情是与生俱来的优势。你应该全力去发掘它们，而不是被他人定义你只适合做某件事。以我之前做设计为例，当时身边的人大多经营广告公司，没有一个人考虑跳出去。所有人都在思考如何获得更多订单。

然而，没有订单让我苦恼，而有订单更让我烦恼。因为决策从来不是我能决定的。后来，我关闭了公司，只专注于那些我可以掌控的事情。结果，效率提高了，赚钱也更顺利，没有坏账，拖欠问题。我专注于最直接赚钱的生意，不与乙方打交道。

当你感到问题重重时，考虑跳出自己的行业，寻找更适合你发挥的领域。与其一味忍受在令你不满的领域中，不如尝试其他领域。也许你在另一个环境中，会因此而成为稀有且备受欢迎的人才。

竞争始终是错位的竞争。拥有好身材的人很多，但如果你是个美食主播，同时拥有好身材，那就是加分项。反之亦然，如果你是颜值主播，还懂得烹饪，同样是加分项。因此，不妨从不同角度来展现你的长处，这或许能让你在原本的优势上获得更多的机会。

第二种方式是购买他人的时间。这似乎是一个理论上可行的途径，但并不一定能够获得最适合的结果。就像我自己找很多公司合作，也遇到了很多问题，有的公司便宜但质量不保证，有的公司虽贵但转包层层，最后干活的仍然是那家便宜的。因此，花钱并不仅仅是将钱投出去，还需要有眼光。

当然，购买越多，你就会发现有些事情你根本不能不花钱去完成。

因为真正会干活的人是非常稀缺的，甚至连我家的保洁阿姨都很难预约。她的时间已经排满了。

我有一个习惯，就是在打工时经常用自己的工资雇请人来完成任务。最终我发现，有些人比我更有天赋，他们做得又快又好。那我为什么要自己动手呢？

但我的领导不以为然，他认为公司花钱请你，你就应该亲自动手。

所以职场最大的矛盾就是，真正会干活的人，往往被那些不会干活的人所管理。结果是，这些会干活的人一个接一个离开，为什么年轻人都不喜欢进传统企业工作呢？

因为总是会碰到那些听了几堂课就开始鼓吹狼性文化的老板，或者读了几本基本管理书就自认为是管理大师的人，与他们共事真的让人筋疲力尽。

从另一个角度来看，团队也是需要磨合的产物。花钱请来的人不一定就能带来最佳结果。我曾经遇到许多高薪引入的专家，结果很多都和老板闹不合，因为业绩太差，有的甚至从副总经理被升职为荣誉商业顾问，实际上是被辞退了，这只是给个面子罢了。

无论是磨合团队还是购买他人的时间，都是一门艺术。关键是持续购买，不断积累人才资源。谁能胜任，谁不能胜任，往往需要实际尝试才能知晓。

人生短暂，不要在不适合的工作上浪费时间，也不要将心思浪费在无关紧要的人身上。勇敢地冲破束缚，勇敢地穿越河流，然后毫不回头地前往草原。因为即使你回头对那些马说河水并不深，它们也不会相信。

同时，不要轻信有人能洞察你的内心世界，发现你的天赋。被伯乐发现的千里马原本可以在草原上奔跑，自由地享用青草，畅饮活水，快乐无忧。但一旦被伯乐发现，它可能会失去毛发，被装上铁蹄，被关在马厩里，吃干草，还得背人骑。所以，这匹马真的会幸福吗？

总之，你的时间无法被彻底管理，除非这段时间完全属于你，或者你有足够的资本不断购买他人的时间，从而扩大你的时间总量。

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