时间管理是伪命题

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我似乎明白了,你可能觉得自己每天都过得很忙,时间总是不够用。于是你开始尝试时间管理,制定计划,甚至做了一些表格,但最后却发现一切都一团糟。

我之前是设计师,最擅长的就是熬夜赶稿。白天状态不佳,总是拖拖拉拉。等到晚上,突然意识到明天就要交稿了,于是拼命赶进度,常常是通宵达旦。不管给我多少时间,每次都是如此。

身体逐渐吃不消,我尝试做计划,希望能在白天完成工作。但往往都无法坚持,陷入了反复循环。

改行多年后,这个毛病再也没有发生过。每天都能保持连续码字数百天,讲课也能行云流水,不需要稿子也能讲上两天两夜。坚持跑步一百多天,每天五公里从未间断。但做设计这一领域,我却依然无能为力。

所以,时间实际上是无法被有效管理的,特别是在自己不擅长的事情上。

许多人抱怨自己效率低下,觉得每天都在浪费时间。实际上,问题的根本原因并不是时间管理,而是我们在做不擅长的事情。

当你做自己擅长的事情时,你会进入心流状态,感觉时间不再流逝。一转眼天黑了,你恨不得一天有28小时,不需要睡觉、不需要吃饭,只想全身心投入工作。你的疲劳感消失了,仿佛一个人能干下别人整个团队的工作。

然而,如果你做的是自己不擅长的事情,你将永远无法体验到心流。工作对你来说将会是一场持久的煎熬,时间似乎毫无价值,却也没有成就感和满足感。

每个人每天的时间都是24小时,若你想在效率和财富方面更进一步,有两条道路可以选择。

第一种方式:专注于做自己擅长的事情。当你全身心地投入其中,每一刻都在不断进步。因此,真正专注于自己擅长的事情,三年的经验可能会超越那些随便尝试的人十几年甚至一辈子的经验。

所以,与其花时间研究时间管理,不如寻找一份能够让你碾压其他人的工作。

某些事情是与生俱来的优势。你应该全力去发掘它们,而不是被他人定义你只适合做某件事。以我之前做设计为例,当时身边的人大多经营广告公司,没有一个人考虑跳出去。所有人都在思考如何获得更多订单。

然而,没有订单让我苦恼,而有订单更让我烦恼。因为决策从来不是我能决定的。后来,我关闭了公司,只专注于那些我可以掌控的事情。结果,效率提高了,赚钱也更顺利,没有坏账,拖欠问题。我专注于最直接赚钱的生意,不与乙方打交道。

当你感到问题重重时,考虑跳出自己的行业,寻找更适合你发挥的领域。与其一味忍受在令你不满的领域中,不如尝试其他领域。也许你在另一个环境中,会因此而成为稀有且备受欢迎的人才。

竞争始终是错位的竞争。拥有好身材的人很多,但如果你是个美食主播,同时拥有好身材,那就是加分项。反之亦然,如果你是颜值主播,还懂得烹饪,同样是加分项。因此,不妨从不同角度来展现你的长处,这或许能让你在原本的优势上获得更多的机会。

第二种方式是购买他人的时间。这似乎是一个理论上可行的途径,但并不一定能够获得最适合的结果。就像我自己找很多公司合作,也遇到了很多问题,有的公司便宜但质量不保证,有的公司虽贵但转包层层,最后干活的仍然是那家便宜的。因此,花钱并不仅仅是将钱投出去,还需要有眼光。

当然,购买越多,你就会发现有些事情你根本不能不花钱去完成。

因为真正会干活的人是非常稀缺的,甚至连我家的保洁阿姨都很难预约。她的时间已经排满了。

我有一个习惯,就是在打工时经常用自己的工资雇请人来完成任务。最终我发现,有些人比我更有天赋,他们做得又快又好。那我为什么要自己动手呢?

但我的领导不以为然,他认为公司花钱请你,你就应该亲自动手。

所以职场最大的矛盾就是,真正会干活的人,往往被那些不会干活的人所管理。结果是,这些会干活的人一个接一个离开,为什么年轻人都不喜欢进传统企业工作呢?

因为总是会碰到那些听了几堂课就开始鼓吹狼性文化的老板,或者读了几本基本管理书就自认为是管理大师的人,与他们共事真的让人筋疲力尽。

从另一个角度来看,团队也是需要磨合的产物。花钱请来的人不一定就能带来最佳结果。我曾经遇到许多高薪引入的专家,结果很多都和老板闹不合,因为业绩太差,有的甚至从副总经理被升职为荣誉商业顾问,实际上是被辞退了,这只是给个面子罢了。

无论是磨合团队还是购买他人的时间,都是一门艺术。关键是持续购买,不断积累人才资源。谁能胜任,谁不能胜任,往往需要实际尝试才能知晓。

人生短暂,不要在不适合的工作上浪费时间,也不要将心思浪费在无关紧要的人身上。勇敢地冲破束缚,勇敢地穿越河流,然后毫不回头地前往草原。因为即使你回头对那些马说河水并不深,它们也不会相信。

同时,不要轻信有人能洞察你的内心世界,发现你的天赋。被伯乐发现的千里马原本可以在草原上奔跑,自由地享用青草,畅饮活水,快乐无忧。但一旦被伯乐发现,它可能会失去毛发,被装上铁蹄,被关在马厩里,吃干草,还得背人骑。所以,这匹马真的会幸福吗?

总之,你的时间无法被彻底管理,除非这段时间完全属于你,或者你有足够的资本不断购买他人的时间,从而扩大你的时间总量。

时间管理是伪命题

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  • 本文由 发表于 2023年8月26日 23:03:28
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