不管干什么，你看到的永远都是表象，深层背后的那一套你是永远看不到的。就像我们很多人去胖东来参观学习，结果到头来你会发现很多人依旧没学会。同样中医馆也是如此，你说它是医疗机构，只要自己技术好，就可以经营的很好，可现实却告诉你，事实并不是你想象的那样。只不过我们很多不是这个行业的人 ，还沉醉在、活在自己的世界，不承认这个事实。其实说真的，要赚钱你就不要开医馆，可如果开医馆要赚钱，就不要从医疗上赚，这也是为什么你在市场上看到的医馆是十有九亏。
那么为什么说医疗赚不到钱呢？这主要是因为医疗具有多重属性，首先就是社会公益属性大于经济属性，再加上社会对其的文化属性的认知，导致你都不知如何设计其盈利模式，这同样也是人们为什么会说民营医疗机构黑的很。殊不知民营医疗本身就是盈利性的，只不过由于社会的主流是非盈利性的公立医院，导致大家认为医疗都一样。不过医生通过技术服务价值赚钱，但医疗机构却不能通过提供医疗服务赚钱，这也是之前流出来民营医院如何市场操作被舆论。
由于投资中医馆和民营医疗机构的，大多都不懂医疗，很多都是受媒体和专家的影响，盲目的进来，再加上他们以往的经验大多又都自我，不怎么对专业团队重视，导致他们很多想法都是空中楼阁，不接地气，不能落地实施，再者就是想法很多，不能根据自己的情况，选择一个适合去深耕细作。
不过其中也有极少数几个做的还不错，如果你仔细去观察，就会发现他们大多都跳出了中医的固有思维，通过中医延伸出来的内容做价值服务。比如文化教育、健康产品等
这也是我说的医疗不赚钱，赚钱的都是非医疗，由于中医内容很多，关键就看能不能看到适合自己的那个内容。不过大多传统医馆都还是靠专家开方买药来维持，但随着专家、药材的成本因行业竞争对手越来越高，他们慢慢也就没了自己先天的优势，以至于到现在大家都活得很艰难。也只有那些跳出这个怪圈，从健康角度出发的都走还不错，而这种不同就需要你先做改变，打破自己的思维认识。
其实在中医这个行业，只要你比别人先一步，你就可以领先。只可惜我们大多中医人都还陷在“只要技术好就可以”的世界里，不明白现实其实并不是只要技术好就可以。因此在我看来，能够打破中医馆的困境，可能也只能那些跨界的了，他们有着多学科交叉的能力，能够看到我们传统中医看不到的市场价值和需求变化，做出不一样的内容来
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