01.及时止损
我说，有个朋友因为经济问题一直郁郁寡欢，不知道怎么解压。
大神说，让TA冥想打坐，加吃喝玩乐。我说的这个吃喝玩乐。就是出去HAPPY，喝好一点的茶和咖啡，抽好一点的烟，喝好一点的酒。就这样。
我片刻哑然之后醍醐灌顶：在很多普通人的生活中并没有“止损”这个经济学概念。坏的情绪，坏的环境，坏的人和事，同样需要“止损”。
TA 不知道，止损后，自己才能走出泥潭。
很多人的勇气，已经被生活阉割地所剩无几。
02.学会搭桥
昨天在文章中提到的“被动社交”引起很多人共鸣，收到了不少互动留言
大神说，其实有时候你也可以尝试下，把被动社交变成“有效社交”的技能。最简单的方法就是用心记住他的名字。不仅是他的名字，还有他的个性化信息，他的需求。
无效社交的本质，是很多人河都还没过，先把桥拆了给自己当柴烧。
03.学会互动
社交是过程，一来一往才叫交往，先学会为别人的经验、时间、专业度买单。
社交的关键逻辑是互惠互利、价值交换，在彼此心中建立起权重。没有互动，你所有朋友，都只会变成单方面的朋友。
换言之，有数量没质量的弱链接不叫做社交。相互需要，加上人情和利息，才是社交的本质。
一直单方面吃亏交往，也要学会止损。
04.提供价值
大神说，很多人还没意识到，赚钱=提供价值。
当你想开启一段新事业的时候，更应该从告知价值开始，告诉全世界你能做什么。赚到钱的前提，正是你为别人提供了价值。
如果你在一件毫不利他、毫无价值的事情上搞到了钱，相信我，那不是赚钱，而是骗钱，是做不长远的。
05.强关系
我说，我总是无法分辨对方只是对我客气下还是真心想合作。
大神说，分辨是否达成强关系很简单，你看看在你们接触之后，有没有跟你讲运作细节，过后有没有反馈进展，关键节点有没有跟你提具体诉求。
06.建立利益
我问大神，为什么合作了那么多厂家，但总感觉很多工厂老板并不积极。
大神说，你要知道，人与人最难建立的，是利益关系。你以为利益关系那么好建立？交易那么好达成？哪一个最后谈成的交易，不是见了数不清的意向方 、谈了不知道多少轮、吵了无数次架，忍着恶心、捏着鼻子艰难达成的。
还是那句话，你展现的价值不够大，才是你被无视的根本原因。
07.情绪价值杠杆
大神说，你要学会向你的合作伙伴提供充足的情绪价值。没提供或者提供得不够，那就是你的错。
几乎所有BOSS，都很孤独，都需要情绪价值。能给合作BOSS提供情绪价值，与做具体做事儿其实并不矛盾。
越大的公司，给BOSS提供情绪价值的分量，越重。选择恰当的合作伙伴并向他持续提供情绪价值，其实也是一个成长杠杆。
08.投桃报李
商业合作中，你可以把对方当工具人，当一座快速毕业的学校。当然，对方可能也把你当工具人，不教你，不交流，不给资源，不给项目。
所以一开始你要看好对方究竟是纯利用你，还是愿意付出。付出不仅包括钱，也包括心血，包括资源。
对方在不PUA你的前提下，愿意改变你，提升你，这就够了，投之以桃，报之以李。
09.别轻易信任
我说，最近遇到了一些难以分辨的事情，看不太清。
大神说，你要记住，信息来源单一、信息闭塞、信息被垄断、信息被颠倒、信息被歪曲，是创业决策中的大忌。
你要明白，这社会上有相当一部分人是随便说话的！也是可以空口随便打包票的！不要轻易信任任何人、向你轻易保证地任何事。
有些事，你早晚都会懂，但是早懂与晚懂，是不一样的命运。
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