1.
这年头想要赚钱，除了出卖时间打工以外，还得要学会卖东西。
要么卖别人的东西，要么卖你自己的东西。
这个东西，可以是实体物品，比如胡萝卜，土豆，苹果，茶籽油，服装，鞋子，等等；也可以是虚拟物品，比如简历模版，学习资料，自己录制的课程，等等。
你可以结合自己的实际情况，在以上的点上面去延伸和思考。
我发现有相当一部分人听到卖东西，就觉得很low。我告诉你，千万别看不起卖东西的。我就很喜欢加一些卖东西的，我就喜欢围观他的朋友圈，想看看人家是卖什么的，是怎么卖的，尤其喜欢看人家分享的生意经。说不定就对我有用呢。
早上看到一句话简直醍醐灌顶。他说：穷人想挣钱，都靠勤奋自律坚持，富人赚钱靠什么？复制模仿掠夺！看起来很残忍啊，但人家就是这么做的呀。我们可以学习一下思维，咱们从复制开始。
复制谁呢？先找个目标是吧。你看看首富们都是做什么的，基本上都是卖东西的吧？
宗庆后当年40多岁失业，找不到工作，人家都嫌他年龄大了，实在没办法才想到自己创业。创业干什么？得搞一个东西来卖啊，就有了娃哈哈。
一般人可能想卖水卖饮料能挣什么大钱，但人家就是靠卖这些不起眼的东西发家的。不仅卖水卖饮料，还把上下游的产业都整合起来自己干，这样又节省一笔成本。
宗老当着董明珠的面说，别看格力卖的都是高单价的东西，但是她的净利润没有我的高。
2.
小到个人，大到企业，都得要学会卖东西。
我曾经在一家台资代工企业做了很多年，这家企业严格执行各种标准，里面的条条框框特别多，你是个圆的，进去都要给你压成方的，恨不得把每个人都从模具里过一遍。
工作呢，每个人都严格给你量化。专门从台北来一个团队，负责盯你每天工作所需要的时间，看你这项工作有没有用最高效率来完成。他们觉得不合理，就让你去提高。
比如做一个报表，本来需要十分钟，他问你这个报表是不是每天需要做，是的话就让你去录制一个宏，如果无法靠录制宏来解决的，他会让IT部门来配合，给你写一个程序，你将资料导进去就可以得到一个标准的资料，你再稍微修修就可以。
既然每天套用宏或者程序可以节约8分钟，那么你就要用剩余的时间来做其他的事，还有不直接影响下一个工序的工作也直接砍掉……整个部门整合起来就要节约5个人，那么这个部门就要砍掉5个人。
这样的模式，在全公司推广，生产线的人更惨，包括去洗手间上厕所喝水都要给你限定时间。
按说要求严格，统一化标准化，最大化节约成本对一个企业来讲是好事。但是生意还是越来越差，最后把很多业务和厂房都卖给了大陆的企业。
最近听里面的同事说，今年6月份就要注销公司了。他们已经在做最后的收尾工作了。
而在这家公司的对面也是一家台资企业，是我们这个公司的竞争对手。人家每年的订单都在增加，里面的条条框框也放松很多，只要不是直接影响品质的，都不管你。
里面订单多，员工工资也拿得多，管得松，各方面都相对人性化。同样的工作，没有那么大的压力，所以工人更愿意去对面那家公司。
两个公司对比起来，一个越来越旺，一个越来越差直到倒闭，不是管理不行，也不是员工不行，究其根本还是在于销售。
你说全球贸易环境影响吧，代工厂确实很多都把主战场搬到了东南亚，但是在那边的生意这家还是没有人家的规模大销量好。可见销售对一个企业的影响有多大。
3.
我几年前认识的一个姐姐，生了二胎一直在家带孩子，苦于一身本领无处施展。因为她本人很喜欢穿旗袍，认识了一些苏州当地做手工旗袍的老师傅。她一开始在那里定做，后来自己买布拿去做，再后来自己设计，让师傅按照她想要的样子来做。
她本人是个很高调、爱分享的人。就把自己穿旗袍的照片分享在朋友圈，公众号。配上自己写的文章。不料很多好友都很喜欢，纷纷让她帮忙定做。于是她就萌动了销售手工旗袍的想法。
她每天收集顾客信息，再去买布料，自己配色设计，找师傅定做。先收款后交付，30天的货期。一条旗袍净赚500～800。自己还不用垫资。这种模式她做了好几年，后面还拿了一些现成的手工艺品来搭着卖，比如刺绣的扇子啦，中国结啦，马甲，羊绒大衣等。
由于她很会写文章传播，很多海外华人都来找她定制旗袍，中式衣服。后来提价到好几千一件，赚得盆满钵满。这些老师傅们，也因为她的销售，增加了很多收入。家里的晚辈们也更有信心传承这门手艺了。
所以说，销售就是生产力。销售做好了，一切皆有可能。
如果你除了出卖自己的时间以外，不知道怎么赚钱，不妨考虑一下做销售。先拿一个小东西来卖，只要大家有需求，你就有机会。
在卖东西的过程中，你会结识形形色色的人，你会对人性有更全面的认识，也能全方位修炼自己。这对你以后的人生，都会起到很大的助益。
所以呢，先卖起来吧。
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