创业第一月!

科牛 2021年2月2日12:46:111,252
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其实,从租办公室的那天起,满打满算正式组团队创业都不到一个月,但是好歹创业的第一个自然月过去了,姑且也算是创业第一个月吧。

这里给大家说几件我们团队有意思的事。

我们团队是12号租的办公室,租的共享办公室那种,前台小姐姐也是统一管理的,然后因为创业,各种朋友,创业老板给寄的东西简直太多了,整得前台小姐姐一脸懵逼。

因为其他创业小团队,都是租个办公室不声不响开干了,我们是几乎每天都有快递,有寄咖啡机的,有寄桌椅的,有寄红酒的,有寄花篮的,有寄茶具的,有寄各种玩偶的,有寄公司纪念品的,有寄财神爷,活佛的,甚至还有五金店老板给我一大套工具的,给人的感觉是很高调,好像有某种背景一样,前台小姐姐终于沉不住气了,有一次问我说:

张总,你们公司是做什么的?

我也不好回答,我就回了一句,我们创业是玩的,以骗老板们的礼物为主业。

她肯定不信。

然而因为我们公司上班极度自由,所有人都不打卡,想几点去几点去,不去公司也没事,也不扣钱,所以中午 12 点前,公司几乎没人,有好几次,我们甚至下午三四点才去公司,小姐姐都看在眼里。

这还没完,上班两周之后,也就是 27 号我们正式放假了,放了一个月,创业两周,放假一个月,临走之前,我还跟小姐姐打了声招呼,说如果有快递,麻烦帮收下,因为我们公司放假了,先放一个月。

小姐姐当时惊讶的表情,我现在都记得,我估计,现在她应该相信了我们公司创业就是搞着玩的了。。。

以上都是真的,我们公司上班两周的时间,我自己都没去过公司几次,因为中间几天去了广州参加微信公开课,还有两天是投资老板约的饭局。

所以,我团队小伙伴到底有没有去公司我真的一点不知道。

直到有一次直播,我突然想起这个事,在直播间问起小伙伴都一般几点去公司,一个说 10 点,一个说 12 点,但你们不知道的是,这俩人一起租的房子,平时都一定一起去公司的,这一下就露馅了,这分明是俩人没商量好。

等到节后开工,一定得对他俩提点要求,不能这么惯着他们。

当然,如果节后公司还没倒闭的话。

因为我的管理风格太极度自由了,上班两周,马上放假一月,还带薪,周围很多创业朋友都很担心我公司很快倒闭。

创业第一月!

这里得跟朋友们说下,我自己是一个自由潇洒的风格,我自己做不到的事不想约束其他人,所以我对我员工也都给了充足的自由,一切都靠自觉。不过朋友们不用为我担心,虽然我们团队看起来自由散漫,但做起事来都很靠谱的。

虽然只上班了短短两周,但各项业务都在顺利推进,一些业务数据指标都稳步增长,有些甚至超出我们预期,所以倒闭应该不会的。

不仅不会倒闭,我还拒绝了很多投资,因为参加了两场投资饭局之后,后面的我都拒绝了,因为碍于面子,不好拒绝投资大佬的邀约,但是事后想来,我们团队各项数据都不错,而且不仅是表面上的指标,营收也不错,目前还不缺钱,这两周赚的钱,够我们团队烧个一年半载没问题的。

所以,以后投资饭局还希望不用约我了,不是高冷,而是觉得饭局谈事情有点不够高效,有这时间,我可以做好多事,真有事情微信可以聊聊就好。

另外,一直以来,问我最多的就是,你创业是什么方向?做什么项目?

真的,几乎每段时间都有朋友问我这个问题,这里就再简单提下吧,希望下次不再有人问我这个问题了。

我们经历过移动互联网创业的时代,移动互联网的创业讲究什么,你要做个 ppt,讲讲自己创业的方向,要做什么 app,面向什么人群,商业模式是什么等等之类的。

但我说,那套过时了,现在不是移动互联网的增量时代了,现在是存量时代,存量时代要做的是怎么能好好利用各大平台去做内容,做流量,做用户。

短期内我不会做任何 app,任何平台,前期我们主要还是做内容,包括图文内容和视频内容,我们靠内容希望能够获取更多的流量,然后从流量大池中找到真正认可我们的用户,然后好好的去服务好这批用户,给他们提供价值,顺便创造商业上的回报。

而且这只是目前,这个世界是变化的,未来我们会针对各种变化去开展新的业务,我自己是技术出身的产品人,也是内容创作者,懂运营,懂用户,我团队小伙伴也是多面手,我们不是只盯着某一块自我满足,我们会一直跟随时代大势。

当然,这只是我,只是我们团队做事的一种风格,它不一定对,也不一定是好的,也许未来的一段时间,我公司倒闭了也说不定,但即便倒闭,我们也绝不后悔。

之前有朋友问过我这么一个问题,说你这种极度散漫自由的管理风格,公司很难走长久。

我回:我们究其一生,工作的意义是什么?不都是为了以后可以有更好的生活,不都是为了追求我们每个人内心的那份自由么?

那么既然在工作之中就可以获得满足感和自由,那何必要等到以后呢?

我是这么说的,也是这么做的,起码在我们团队目前很小的情况下,我可以肆意践行自己的理想主义,给每个人充分的自由, 管他未来的结果呢,开心快乐就好,人生,总需要任性这么一回。

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