其实，从租办公室的那天起，满打满算正式组团队创业都不到一个月，但是好歹创业的第一个自然月过去了，姑且也算是创业第一个月吧。
这里给大家说几件我们团队有意思的事。
我们团队是12号租的办公室，租的共享办公室那种，前台小姐姐也是统一管理的，然后因为创业，各种朋友，创业老板给寄的东西简直太多了，整得前台小姐姐一脸懵逼。
因为其他创业小团队，都是租个办公室不声不响开干了，我们是几乎每天都有快递，有寄咖啡机的，有寄桌椅的，有寄红酒的，有寄花篮的，有寄茶具的，有寄各种玩偶的，有寄公司纪念品的，有寄财神爷，活佛的，甚至还有五金店老板给我一大套工具的，给人的感觉是很高调，好像有某种背景一样，前台小姐姐终于沉不住气了，有一次问我说：
张总，你们公司是做什么的？
我也不好回答，我就回了一句，我们创业是玩的，以骗老板们的礼物为主业。
她肯定不信。
然而因为我们公司上班极度自由，所有人都不打卡，想几点去几点去，不去公司也没事，也不扣钱，所以中午 12 点前，公司几乎没人，有好几次，我们甚至下午三四点才去公司，小姐姐都看在眼里。
这还没完，上班两周之后，也就是 27 号我们正式放假了，放了一个月，创业两周，放假一个月，临走之前，我还跟小姐姐打了声招呼，说如果有快递，麻烦帮收下，因为我们公司放假了，先放一个月。
小姐姐当时惊讶的表情，我现在都记得，我估计，现在她应该相信了我们公司创业就是搞着玩的了。。。
以上都是真的，我们公司上班两周的时间，我自己都没去过公司几次，因为中间几天去了广州参加微信公开课，还有两天是投资老板约的饭局。
所以，我团队小伙伴到底有没有去公司我真的一点不知道。
直到有一次直播，我突然想起这个事，在直播间问起小伙伴都一般几点去公司，一个说 10 点，一个说 12 点，但你们不知道的是，这俩人一起租的房子，平时都一定一起去公司的，这一下就露馅了，这分明是俩人没商量好。
等到节后开工，一定得对他俩提点要求，不能这么惯着他们。
当然，如果节后公司还没倒闭的话。
因为我的管理风格太极度自由了，上班两周，马上放假一月，还带薪，周围很多创业朋友都很担心我公司很快倒闭。
这里得跟朋友们说下，我自己是一个自由潇洒的风格，我自己做不到的事不想约束其他人，所以我对我员工也都给了充足的自由，一切都靠自觉。不过朋友们不用为我担心，虽然我们团队看起来自由散漫，但做起事来都很靠谱的。
虽然只上班了短短两周，但各项业务都在顺利推进，一些业务数据指标都稳步增长，有些甚至超出我们预期，所以倒闭应该不会的。
不仅不会倒闭，我还拒绝了很多投资，因为参加了两场投资饭局之后，后面的我都拒绝了，因为碍于面子，不好拒绝投资大佬的邀约，但是事后想来，我们团队各项数据都不错，而且不仅是表面上的指标，营收也不错，目前还不缺钱，这两周赚的钱，够我们团队烧个一年半载没问题的。
所以，以后投资饭局还希望不用约我了，不是高冷，而是觉得饭局谈事情有点不够高效，有这时间，我可以做好多事，真有事情微信可以聊聊就好。
另外，一直以来，问我最多的就是，你创业是什么方向？做什么项目？
真的，几乎每段时间都有朋友问我这个问题，这里就再简单提下吧，希望下次不再有人问我这个问题了。
我们经历过移动互联网创业的时代，移动互联网的创业讲究什么，你要做个 ppt，讲讲自己创业的方向，要做什么 app，面向什么人群，商业模式是什么等等之类的。
但我说，那套过时了，现在不是移动互联网的增量时代了，现在是存量时代，存量时代要做的是怎么能好好利用各大平台去做内容，做流量，做用户。
短期内我不会做任何 app，任何平台，前期我们主要还是做内容，包括图文内容和视频内容，我们靠内容希望能够获取更多的流量，然后从流量大池中找到真正认可我们的用户，然后好好的去服务好这批用户，给他们提供价值，顺便创造商业上的回报。
而且这只是目前，这个世界是变化的，未来我们会针对各种变化去开展新的业务，我自己是技术出身的产品人，也是内容创作者，懂运营，懂用户，我团队小伙伴也是多面手，我们不是只盯着某一块自我满足，我们会一直跟随时代大势。
当然，这只是我，只是我们团队做事的一种风格，它不一定对，也不一定是好的，也许未来的一段时间，我公司倒闭了也说不定，但即便倒闭，我们也绝不后悔。
之前有朋友问过我这么一个问题，说你这种极度散漫自由的管理风格，公司很难走长久。
我回：我们究其一生，工作的意义是什么？不都是为了以后可以有更好的生活，不都是为了追求我们每个人内心的那份自由么？
那么既然在工作之中就可以获得满足感和自由，那何必要等到以后呢？
我是这么说的，也是这么做的，起码在我们团队目前很小的情况下，我可以肆意践行自己的理想主义，给每个人充分的自由， 管他未来的结果呢，开心快乐就好，人生，总需要任性这么一回。
