今年30岁了，有没有创业项目可以搞搞？

我相信很多小伙伴都或多或少看到过【紫砂壶】的广告，这个同行的业绩一年做到了几个小目标。

有两个朋友是做实体行业的，做的工厂生意，

他们听到这个案例后的反应是：【几个小目标？？？？】，【一把紫砂壶几百万？？？】。

这几个实业型的小伙伴最近希望在互联网上做产品网络推广，拓宽自己的咨询量，比如搜索引擎优化，竞价广告等等。

但工厂的接单处理能力是跟咨询量相挂钩的，比如工厂一年的接单能力是三千万，你超出三千万的订单即使免费过来，他们也是无法承受的。

那么就会导致一种情况发生：订单量有限，网络拓客指标有限，转而订单量有限。这是一个闭循环。

每年三千万的产值，不管咋折腾，反正就是三千万。

但是二类电商呢，没有上限。

理论上只要流量渠道足够优质，付费投放预算是没有上限的，ROI 为正后，广告预算一年一个亿也能投。

为啥？

ROI为正，就不会亏钱。

不亏，就是铁赚。

比如说一年投一个亿的广告，一年能挣2000万的净利润；

而实体工厂如果一年要挣2000万的净利润，按照10%的净利润率计算，他的产值至少要做到2个亿的规模。

实体工厂2个亿的规模，懂生产的朋友们，想想看这得多少固定资产投入和人员配比。

做生意的时候，一定要【以结果为导向】。

比如我一年目标是挣100万。

如果是开饭店，挣100万净利润我至少得做500万的营收，平均每天1.36万营业额，

人均消费80块，一天至少要170个人进店消费。

就算中午和晚上翻桌率各三次（已经高于行业平均水平），每次饱和接待量为28人，平均2人为一桌，咱这餐馆至少得摆放14桌。

14桌，这餐厅面积至少得100平以上了。

再反推14桌的服务员配置，日均170人用餐配备的厨师、配菜、服务员...

能够每天稳定170人用餐的餐厅租金，能够稳定服务170人用餐的服务人员配置，固定资产采购。

且不论其他参数，仅以上成本，就不是普通创业者能够承受的了。

这个模型还是预估做成的，

如果没做成呢？铁亏啊！

杭州武林闹市区有个小的美食街，我跟小店老板闲聊，一个不到10平的烤串小店一年租金40万。

我说你这生意虽然很火，但也大半年给房东打工了。

老板说，我们还好，还有点利润，你看隔壁XX鸡排，面积比我们大一点点，租金80万，嘿嘿嘿...

创业的小伙伴们，创业之前，别只看谁店里生意火爆，多问问他们结果。

【经营不善的实体店创业者，终将成为炮灰】

【努力经营还盈利的创业者，都给房东打工】

03

如何选择创业项目？

前面我讲了这么多，实体创业真的太难了，根本不是普通创业者能够玩的。

那么我们又想创业，又不想亏钱，怎么办？

还是那句话，【以结果为导向】。

别管这件事他LOW不LOW，我只看结果他最终挣不挣钱。

搞个开锁店，LOW吧？

干洗店，它LOW吧？

修补拉链，它LOW吧？

但是这几个生意他每个都是挣钱的啊，刚需，高频，高用户覆盖。

且不说自己开店了，你若能把自己周边两三公里内的所有小区业主都加到自己微信里，你搞中介啊。

比如你搞【干洗店】，你上门收衣服，上门送衣服啊。

市场价就行，设置一个最低消费价。

平均一个小区两千人，三五个小区就是万把人，你手里拽着几千个干洗用户，你说你挣不到钱？

这么大的业务量，把附近的干洗店都谈一遍，折扣拿不到？

有业务量保障，你还找不到跑腿的人？

思路决定出路，思维决定结果。

什么，即使干了也不一定干成？

那是当然啊，创业哪有百分百成功的。

但你失败了，你亏啥本钱了吗？亏几十万房租了吗？亏一堆固定资产了吗？

没有啊！

但你要做成了呢？

几万人的社区，一天千儿八百件衣服，一件赚一块，你也比80%的个体户实体店挣钱吧？

你都有几万个社区用户，几千个付费用户在微信里，你的思路还只停留在【干洗店】一个业务？

本地类的广告你能接吧？水果生鲜你能团购吧？

再不济，本地类的APP（外卖，生鲜）拓展新客户，你动动手指头，每个拉新给你20块，你也能挣个几万块吧？

一年随便赚好几个【几万】，它不香吗？？

手握精准的私域流量，你创业啥做不成啊？！！！

04

完善的知识体系，是赚钱的永恒秘密。

前面我说了，为什么同样是创业，不管是做实体工厂，还是开实体店，有的人赚，有的人亏？

就是大家的底层逻辑和知识体系是不一样的。

真正能帮我们赚钱的，就是【知识体系】，而不是【项目】本身。

为什么有的人创业，做一个成一个？

比如营销大神杜国楹，背背佳、好记星、8848、小罐茶。

80后一代不管年纪上到哪一层，该收割你的时候你跑都跑不掉。

【只要我成长得够快，智商税就收割不到我】

【只要掌握底层逻辑，不管做什么项目都成】

成长路漫漫，不管是上班打工，还是创业做项目，我们只有把不同体系的逻辑都掌握了，才能够挣钱，才能够多挣点钱。